В ДК «Россия» 26 февраля началось заседание расширенной коллегии при главе администрации Саратова, на котором ведется обсуждение итогов работы за 2015 год и планов на текущий год. В заседании принимают участие губернатор Саратовской области Валерий Радаев, а также главы районных организаций, члены регионального и городского парламента.
Началось заседание с показа небольшого фильма об итогах работ за минувший год. После показа первый с докладом выступил глава администрации Саратова Валерий Сараев.
Он рассказал об обсуждении и принятии стратегического плана развития города, указав при этом, «что стратегический план не даст нам моментальной отдачи, но он даст поддержку хозяйственной и экономической части города». Также он упомянул о проблемах, которые стоят перед администрацией Саратова. В числе основных он перечислил: большой долг (перед бюджетами и кредитными организациями), который составляет около 5,5 млрд руб , а также крупные суммы судебных исков к администрациям районов, которые в сумме составляют до 1,5 млрд руб. Улучшить ситуацию с долгами планируется путем максимальной мобилизации доходов городского бюджета. Еще одной проблемой, упомянутой в докладе стала ситуация с МУПП «Саратовводоканал», которая находится под угрозой банкротства в настоящий момент. Единственный выход для оздоровления предприятия Сараев видит в передачи его в концессию к частному инвестору. Процесс оформления этой процедуры уже начат.
Также он рассказал о проекте модернизации теплового снабжения города, по которой компания «Т Плюс» начала модернизацию системы отопления по программе «Большой Саратов». Еще одна, проблема упомянутая в докладе это аварийное жилье. По словам Сараева, на начало прошлого года требовалось расселить в 3000 жителей Саратова. В результате, в течении года было заключено 360 контрактов на 1135 квартир. На нынешний год проблема остается, требуется еще около 1500 квартир для решения проблемы.
Отдельной темой выступления стала ситуация с горэлектротранспортом, по словам главы администрации, на предприятии «Саратовгорэлектротранс» завершена внутренняя оптимизация. Затраты предприятия сокращены на 20%. Эффективность работы по опыту соседних регионов планируется повышать за счет внедрения электронного билета и модернизации оборудования предприятия.
Напоследок Сараев рассказал о том, как проходит программа капитального ремонта, по его словам, в прошлом году удалось отремонтировать 248 домов.
